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北大:减员改革 中大:增员改革


2003-7-11

  有学者认为,中大人事改革阻力相对较小

  8日,中山大学政治与公共事物管理学院副院长任剑涛教授接受本报(羊城晚报)记者独家专访,就中大改革的国内、国际高校大环境方面进行了对话。

  记者:今年高校人事制度改革由南北两间名校中大和北大分别引领风潮。同样是以教师聘任制为核心的人事制度改革,两校各有什么不同?

  任剑涛:北大的改革比中大更为“严厉”,首先因为两校实际情况不同。现阶段,北大的教师编制处于满额甚至超额状态,中大大多数学院还处于缺编状态,总缺编数达400人,所以北大改革又叫“减员改革”,而中大改革可以说是“增员改革”,相对来说,中大遇到的阻力就比较小。

  记者:高校进行人事制度改革,是否具备充分的硬件条件?

  任剑涛:人事改革不是单兵突进的改革,牵一发而动全身,人事改革随之而来的就是财政分配问题,一部分人被淘汰的问题。所以人事制度改革进行之前需要有长期的心理准备和物质准备,也需要内外因相结合。大学的人事制度改革必须具备两个“硬件”,其一是社会氛围,其二是自身意识到要竞争。

  记者:大学是一个讲究情调的所在。但是现在大学强调知识创造、知识产出,这与传统的大学精神相违背吗?

  任剑涛:“情调”是人文精神的一个内容,但是大学不能只讲人文精神,大学还应该成为社会进步的发动机,要通过知识推进和提高社会的福利水平,比如理、工、医科可以提供多少新开发的产品。国家每年投入大量资金给高校,高校要实现对财权、人权的有效运作,让人才和资源得到最好的发挥。所以两校要改革,建立现代大学管理机制,通过调整来解决人如何在大学中发挥最大作用的问题。

  记者:改革带来人才流动,与国外大学相比情况如何?

  任剑涛:外国大学人才聘用具有公开性和透明性,公开是向全世界公开,一个职位常有上百人竞争,竞争信息全在网上公布,招聘程序也非常严格,绝不会在大学内部悄悄解决。而国内的大学对教师普遍是终身制,一个教师20岁写一个教案可以用到60岁退休,再加上“近亲繁殖”、“师承制”,使人才陷于僵化状态。

  记者:原来大家认为大学教授相当部分很闲适,现在聘任制却把大学教师也卷入到竞争中来,该如何看待?

  任剑涛:在大学处于“诸侯风起”状态的时代,谁改革得好,谁就先拔头筹。北大、中大的改革首先打破了传统的用人制度,用世界的眼光来改革大学用人制度,评价教学科研群体。聘任制带来竞争,但这是通过制定规则、公开规则、实施规则来进行的良性竞争。中国的大学应该实行聘任制,搞聘任的前提是要有品德优秀的校长和院长,如果校长和院长以己之利聘任教师。那么这种聘任制就走向了反面。同时,除了校长和院长的因素之外,还要有科学的大学体制和制度,否则,就会把庸人聘到教授岗位上。

  记者:大学人事制度改革能推动经济发展吗?

  任剑涛:人事制度改革中,大学与优秀人才是可以双赢的,通过改革的引导,会激发人才的创造力,使大学知识产出在量和质上都有迅速提高。


摘自:羊城晚报

 


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